危機的到來不一定是壞事，從金融危機本身發生的過程來講，是人類對自我經濟行為一種非常地調整。如果經濟發展總是保持強勢上行，將來帶來的問題可能根本收拾不了。到了一定的時候，發生了問題，整個社會整個經濟結構都得進行調整，包括對資源的使用，對金融制度的重新改造等。1929—1932年發生了一次經濟危機，危機之后全球迅速進入了工業化時代。后來又發生第二次世界大戰，第二次世界大戰對工業也是一個巨大的推動。第二次世界大戰的軍事工業對整個民用工業的創立發展起到了關鍵作用。20世紀70年代發生了全球石油危機，是一次不大不小的危機，但是那次危機過后帶來的是信息化革新。我記得后來有一本很有名的書叫做《第三次浪潮》，講的就是這個事情。危機本身會給經濟帶來很大震蕩，但對人類的發展并不完全是一件壞事。經過多次的危機，人類現在對經濟的認識就深刻的多了。每一次危機的發生對人們的生活結構、生活質量、生產方式都是一次巨大的調整和推進。

　　就建材流通和建材家居市場來說，當前，要認真抓好以下幾個方面的工作。

　　優先，要抓住出臺的應對危機、擴大智慧之選的政策機會。過去有很多部門對建材流通行業的認可度不夠，的投入很少。比如：建材代理領域里的物流設施、設備、倉庫、碼頭、專用線等，包括市場的自我更新都需要大量資金。過去怎么解決的呢？是靠企業的自我發展、自我提升。2009年如果我們把這個問題向政府講清楚，建材流通行業發展對經濟發展是有拉動作用的，對消化勞動力也是有作用的，我想政府也會考慮到我們行業的發展和合理的需求。所以大家要多去向地方政府部門反映我們的呼聲，我們行業協會也會多為大家反映這方面的問題。

　　第二，作為流通行業，要積極創造需求、刺激消費，鼓勵人民群眾不斷提高生活質量。過去流通和生產的關系是被動的，生產什么賣什么。這些年反過來了，市場需要什么生產商就生產什么。明顯的變化是，這監年國內家具行業隨著老百姓生活質量、生活水平的不斷提高有了很大提升，這與建材流通行業的不斷創立、不斷發展有著極為密切的聯系。現在國內市場家具的水平，跟國外看到的已沒有多大差距。可能內在的質量還差一點，但是至少款式、花色、品種已看不出什么大的差別。在各個城鎮，家庭裝修水平都有很大的提高，很多家庭裝修得像五星級賓館一樣，家具水平也很高。這是什么原因呢，是家居市場在不斷引導消費，是市場發揮了這樣的功能。有需求的時候，市場會滿足需求，沒有需求的時候，市場會創造需求。以家具為例，過去國內自己生產的，像北京的品牌，光明家具、天壇家具。現在大家已經不再以光明家具、天壇家具為追求目標了，都去看意大利的家具，去看英國、美國的家具。其實這些英國、美國、意大利的家具絕大部分是國內生產的，由市場引進的這些家具的款式和品種對我們整個家具行業都是一個巨大的帶動。進一步說正是在消費者需求迷茫的時候，市場看出了他們的需求。比如，消費者覺得現在我家里的家具還挺好用的，但是當他看到市場里意大利式、英式、美式家具以后，感覺我要換代了，想換換了，下回再裝修新房子的時候他一定要買更好的家具，這在哪里都一樣。所以大家要借調整機會不斷提升市場的品牌質量和創立能力。