“不論是安信還是達芬奇，都是一些知名的大品牌，雖然品牌的培育是一個漫長的過程，但品牌形象的倒掉瞬間就會發生。”日前召開的首屆木門產業鏈大會上，住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心副主任文林峰表示，建材部品行業出現的部分負面新聞，也從側面折射出行業面臨的一些困境。如當前面臨的國際經濟金融形勢，國內房地產市場調控帶來的市場波動，品牌營銷模式的轉變，甚至標準化、模數化等都需要深刻思考。

　　林產工業協會副會長錢小瑜認為，建材代理行業將普遍面對三大：一是全球經濟下行，國際貿易伙伴的經濟惡化可能導致出口需求減弱；二是房地產市場的調控深入，銷售價格下降；三是物價的上漲，成本控制更難。

　　“具體細分到行業來看，木門行業處于旺盛的發展期，但是產品的標準化工作還剛剛起步，行業還是以中小企業為主，整體存在企業規模偏小，生產效率不夠高，設計缺乏創立，產品同質化嚴重，質量還不穩定等等問題。”錢小瑜說。

??? 業內指出，對企業來說，和房地產業一樣，建材業靠廉價的勞動力和土地資源進行低成本擴張的時代已經終結。下一個時代要面臨的經濟發展期是全球化資源整合，同時面臨信息時代，整個企業的管理方式要發生革新性的變化。過去我們做實體經濟的企業主要是預測來制訂生產計劃，接下來企業面臨的將是精細的智能化管理、復雜的精細活動。

??? 文林峰則表示，在經濟轉型的大背景下，建材加盟業需以產業化發展為引導，加快企業的轉型升級，讓企業形成新的經濟增長點，肯定不能固守原來的傳統的產品模式。而安信事件給建材業和主管部門的啟示則是，質量是產品的根本，需盡快建立建材的終身責任制。

　　更多相關閱讀：

　　不利環境下建材出口總額仍有增長，但增速放緩
　　

　　提升經銷商綜合能力將成為家居建材企業的重要工作