隨著家居建材行業競爭的加劇，家居建材企業間的競爭，已經發展成為家居建材企業經銷商之間的競爭。隨著，對于房地產宏觀經濟調控力度的加大，經銷商經營能力的競爭必將成為家居建材行業發展的必然趨勢。家居建材加盟行業經銷商如何提升自身的綜合能力，必將成為家居建材行業各企業關注的重要工作。

　　掌握行業發展趨勢，聚焦行業發展的熱點，掌握行業發展的基本規律，已經成為經銷商培訓和學習必須提及的內容。做事不如借勢，經銷商如果不能很好的掌握行業發展的規律，并且將自己的事業與行業發展的規律相結合，違背了市場和行業的規律，就必然導致經營的失敗。很多經銷商總是喜歡研究自己的小生意，而忽視了市場發展的大格局，這必將導致經銷商在經營策略上的失誤。例如：作為家居建材行業的經銷商，要時刻關注的宏觀政策，在趨勢面前不失機遇的垂青。在2012年，家居建材行業的經銷商要時刻把握住，對扶持性住房的投入，要時刻注意房地產精裝修項目的發展趨勢，要時刻注意城鄉一體化發展的 趨勢，也要重點關注二次裝修房地產項目的不斷涌現。這些都是家居建材行業經銷商所必須掌握的趨勢和規律。

　　“一個好漢三個幫”單打獨斗只能做個俠客，沒有辦法成為時勢的英雄。作為家居建材行業的經銷商，要時刻牢記這個的道理，要摒棄“夫妻老婆店”的傳統思想，重點培養自己的團隊。哪怕你的團隊還不夠強大。也不要灰心失望。很多小規模的經銷商，總是屈于小規模經營的挾制，保住一畝三分地，不舍得聘請專業的人士，幫助自己提升生意。結果是生意越做越小，其結果可想而知。即使有了團隊，也是走馬燈似的輪換。團隊不穩定，人員不固定，結果成為了競爭對手挖墻腳的主要對象。對于團隊的重視，已經成為經銷商生意能否做好的一個關鍵工作。

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