農村居民居住支出中40%用于建筑材料，絕大部分的農村居民在擁有一定的現金實現目標之后，優先件想做的事情就是造房子。據悉，每年我國農村新房面積約8億到9億平方米，如果相關建材類的下鄉政策能全面實施推行，建材加盟企業的銷售至少有8%的提升空間。

　　由于農村消費水平的普遍偏低，相對于定位較高的一二線品牌在縣級市場的布局不足，農村建材市場一般被三線品牌或者雜牌所占領，加上農民對建材產品的不夠了解，對建材產品購買還停留在價格為主導因素上，因此，就實際消費力而言，眾多高端門窗品牌將面臨無鄉可下的局面。但是，列入首批試點的品類只有屬于建筑材料范疇的水泥一項，而與家庭裝修相關的地板、木門、涂料、陶瓷、衛浴等家居企業都未搭上“建材下鄉”首班車。

　　中高端的產品定位是否會讓門企錯失“建材下鄉”的良機？全球加盟網認為，農村市場的潛力是巨大的，門企完全有能力在產品線方面進行調整，根據政策落實的進度，盡早開發適合農村銷售的產品，可以考慮生產塑鋼門、普通木門等在農村普及率較高的產品，并加強渠道下沉把握先機，分吃建材下鄉一杯羹。

　　可以說，建材下鄉對眾多建材加盟品牌來說既是難得的機遇，更是一次對自身的修煉與挑戰。隨著經濟的發展和農村居民生活水平的提高，居住習慣和居住環境自然會隨之改善，讓自己住得舒服點，把家裝修得漂亮點是必然趨勢。不少門窗企業已經磨刀霍霍，迅速組織調研研究開辟農村市場。農村市場的消費潛力是巨大的，這一點業界早有共識，一旦房子蓋起來，裝修類建材產品就有用武之地。