在經濟中，總是出現這樣的字眼，“強強聯合”大的企業總是這種途徑去實現更大的突破，小的企業由于競爭力的原因，所以不得不退出歷史的舞臺。

　　濟南的家居市場表面上看似平靜，其實已經掩蓋不住行業內競爭的暗流涌動。對于大的建材加盟品牌而言，此時是再上一層樓的契機，對弱者而言，則是生與死的掙扎。近，昂邁特建材家居國際品牌聯盟、開拓者家居聯盟、紅建材聯盟等一部分一線家居加盟品牌強強聯手，結成聯盟形式，攜手應對競爭日趨白熱化的家居市場。

　　2009年至2010年，濟南的家居市場異常繁榮，全國大型家居賣場紛紛來濟南開店，同時也帶來了大批南方或北方的外來家居品牌。在濟南某綜合性建材商場內，木門區品牌、地板區品牌都多達30個，因此，如何在眾多品牌脫穎而出，成為一些知名品牌在2010年需要攻克的發展難關。而聯盟式的發展則帶給眾多知名品牌一些發展的契機
　　昂邁特聯盟正式成立是在今年4月10日，核心成員包括廚柜、大自然地板、馬可波羅瓷磚、箭牌衛浴、tata木門等五家品牌。4月24日，圣象地板、好萊客衣柜、東鵬陶瓷、韓麗櫥柜、品格吊頂、華鶴木門七大品牌倡導的開拓者家居聯盟，以聯盟的形式共同推出了一場以“建材提前go，五一輕松游”為主題的大型促銷活動。紅建材聯盟，由a.o史密斯熱水器、美國kd整體家居、世友地板、人氣衛浴、佛羅倫薩散熱器、亞細亞磁磚櫥柜等七我國際一線品牌聯合組成。三個主材聯盟在濟南都取得了合格的銷售業績，也提高了品牌知名度。

　　在這強者恒強的家居市場里，各個行業里的一線品牌能夠主動攜手，組成異業聯盟，發揮各自優勢，協調各家目標，統一部署，為客戶提供附加價值，不失為家居業向前發展的一種有益嘗試。聯盟并不是要削減各品牌在行業內的單兵作戰能力，相反地，這是恰恰是各品牌影響力的疊加，聯合出擊，使得聯盟既能滿足消費者的多種需求，又能提升各自品牌的影響力。而且聯盟的模式，進行資源整合，實現終端市場的共贏。

　　幾大聯盟普遍認為，成立聯盟不僅是市場所需，更是為提供更高的平臺，更便捷、的服務所設。聯盟各成員本身有具有很好的品牌匹配度，彼此品味相稱，都能滿足同一目標客戶群體的消費需求，所以品牌合力在銷售和服務各環節還將有更大的作為。說到底，這類真正的品牌聯盟直接的好處就是能以低價的價格、便捷的方式買到高品質的建材商品。