不錯員工,建材戰(zhàn)場上的利器
俗話說,商場如戰(zhàn)場,在戰(zhàn)場上要想贏得勝利,必須要有殺敵的戰(zhàn)士。那么,在商場上要有不往不利,首先要有的也必須是有能力的員工。在目前的市場上,有經(jīng)驗、有能力的不錯員工都需要重金才能聘請到。對于一個剛剛加盟的創(chuàng)業(yè)者來說,資金不足,商應(yīng)該悉心培養(yǎng)自己的猛將才是比較明智的選擇。
知識培訓(xùn)。建材銷售,其所面對的消費者,多是對產(chǎn)品不了解,或者略知皮毛的。這就要求導(dǎo)購人員不僅要熟練掌握一般的導(dǎo)購技巧,還要對產(chǎn)品本身、產(chǎn)品特點、搭自有工藝法、保養(yǎng)等具有全面專業(yè)的了解,還要比客戶自己更了解應(yīng)該選購何種規(guī)格和式樣的產(chǎn)品。因此,建材經(jīng)銷商務(wù)必對店員進行扎實的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
服務(wù)培訓(xùn)。商一要要店員提高對顧客的服務(wù)意識。比如,對進門的每個顧客微笑地說句歡迎光臨,對出門的每個顧客都說句歡迎再來,在顧客表現(xiàn)出需要店員服務(wù)時,快速提供協(xié)助。值得注意的是,有的顧客沒有主見喜歡有店員在旁邊給予意見的,而有的顧客是不喜歡有人在旁邊打擾的,這時就需要店員擁有出色的洞察力了。
意念培訓(xùn)。加盟商要明確向店員傳達“不想當(dāng)將軍的不是好士兵”的意念。只要店里有兩個以上的員工,就要將他們劃分等級,比如一正一副?;蛘咴O(shè)置店長的位置是必要的。沒有狼群追趕的羊群將走向滅亡,這是永恒的生存法則。店員在為目標(biāo)做出正向努力的時候,也是他們走向“強大”的時候。
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