歐神諾:新模式+智慧門店,不止線上的營銷布局
2018年,天貓購物節走過第10個年頭,在當天,以2135億元打破歷史記錄而收官。這一場全球觸目的消費奇跡,再次凸顯了新商業模式的巨大能量。2018年,歐神諾陶瓷邁入20周年,作為第二年參加天貓的瓷磚品牌,取得了天貓瓷磚品類業績前第三名的成績。呈現這些數字的只需一秒,但創造數字的背后,是零售業邁入新時代的蛻變,更是建陶實業轉型的一個里程碑。
(2018天貓成交額)
建陶行業:狂歡之下,越趨理性
大戰中,與快消品相比,瓷磚品類的總體業績顯得很佛系。2017年家裝主材熱銷十大榜單上有三家瓷磚品牌,而到了2018年的榜單則只剩下一家瓷磚品牌了。筆者認為,這樣的原因主要有三:一、瓷磚作為低頻次的建材產品,短時間內難以產生爆發性的消費需求。二、瓷磚屬于傳統制造業,轉型新零售的步伐仍需觀念轉變,乃至終端的配合與執行。三、瓷磚消費單值一般不低,而且涉及量房、算磚、設計等線下服務環節,消費過程長,考慮因素多。因此,各大瓷磚品牌在進行線上賣貨并不是目的,而是更著重于品牌的曝光以及線下的引流。
(2018歐神諾陶瓷位列行業第三名)
,線上不再是惟一陣地
天貓不再是衡量的標準。就線上來說,營銷已經進入跨平臺擴容階段。、有品、網易考拉等平臺借助不斷進行流量的搶占。而線下各大實體門店也紛紛打出促銷策略,包括工廠團購、特賣會、總裁簽售。就在今年推出行業新零售標準,高調實行新零售戰略的歐神諾,則借助本次,對全國200個城市的終端門店煥新升級為智慧門店。門店內除了包括歐神諾自主研發的大云商瓷磚體驗系統(包括1秒空間換磚體驗,10分鐘出空間效果圖,還融入天貓電子價格標簽、天貓優惠折扣二維碼等工具與線上平臺進行流量轉化,增加價格透明度、提升優惠力度與場景體驗感。對于需要看到實物,實地測量和設計,線下實體門店才是陶瓷行業的主戰場。
(歐神諾智慧門店里的3D云設計極速設計服務)
陶瓷新零售大布局,為未來發力
由此,新零售玩法,建陶行業更強調的是線上線下立體聯動。如東鵬推出整裝浴室套餐,歐神諾則推出138元/㎡的全屋定制套餐,均是強調由線上引流至線下的專屬定制服務。筆者還了解到,今年開始,歐神諾迅猛實施實體門店招商擴張的策略,未來一年將增加至少1000家實體門店。當線下服務條件完備,才能更好地承接線量,另一方面,線下也能導流服務需求低的訂單至線上,就像用盡可能大的雙重的漁網,進行線上線下商機的過濾。
(歐神諾陶瓷智慧門店含天貓電子價格標簽的產品展示區)
對于實業體量大,終端服務依賴性強的陶瓷企業,涉足,試水新零售,歸根到底線上銷量不是比拼的標準。而是新零售契機進行營銷模式創立,重新整合不同消費場景,乃至由上而下的數字化營運革新,才是新零售對建陶行業的意義,也是建陶企業梯隊突圍,更具前瞻性的必經一步。