隨著地毯產品備受家裝市場的青睞，開地毯加盟連鎖店現在已經是風靡全國的項目。雖然，經營地毯專賣店有著無可比擬的智慧之選優勢，但是，如何做好地毯加盟連鎖店的成本控制工作，如何智慧之選來發家致富，這是所有地毯經營者們要深究的問題。現在，我們看看管理地毯加盟連鎖店的成本控制的相關事宜。

?

　　地毯加盟連鎖店的日常經營消耗主要集中在原材料上,那么為了降低成本就需要在采購、出入庫以及成本核算等等方面，具有非常嚴格的制度和規定。應制定并且實施嚴謹規范的采購和監督的制度。

?

　　首先，地毯加盟連鎖店必須建立原材料采購計劃和審批流程。只有建立了原材料的嚴格的采購和審批計劃和流程，才能在源頭上減少浪費設置是私相授受的現象。第二就是要建立嚴格的采購詢價報價體系。只有這樣，才能知道采購人員所進行的采購價格是否是合理的。接著就是要建立嚴格的采購驗貨制度，確保產品的質量達標。為了明確資金的來龍去脈，在經營中，企業要建立嚴格的報損報丟制度，這樣才知道有些賬目不明的資金都流向了何處。第五就是地毯加盟連鎖店必須嚴格控制采購物資的庫存量。以免造成庫存，致使經濟受損。后就是建立嚴格的出入庫及領用制度，明確產品的具體流向，減少損耗。

?

　　上述就是開地毯加盟連鎖店的巧妙控制成本的方法，對于地毯市場的智慧之選者來說，這些方法將會很實用。地毯加盟連鎖店的智慧之選價值是非凡的，所以，把握好經營地毯加盟連鎖店的商機必不可少，相信地毯經營者對上述的成本控制方法掌握，可以讓店面的成本消耗減到少，客源更加豐富，生意更加好的。

?

　　更多相關閱讀：

　　智慧之選加盟地毯用品店的選址技巧

　　開時尚地毯加盟店如何做好定價？