我們總說“以人為本”，尤其在每年一次的“安全月”說得兇。但是，“安全”二字萬不能只在“安全月”才被加盟，而應該時時銘刻于心，因為“安全”是人命關天的緊要的事！如果，如此“重于泰山”的責任都可以玩忽，我們的“發展”，究竟“以誰為本”？

　　據報道，今年僅僅相隔40 天，在某一水泥建材公司工地，連續發生安全事故，都造成了人員傷亡。優先次因為熟料生產線預熱器分解爐的工作面平臺發生了傾斜，7 名工人從30 米高的地方墜落，6 死1 傷；第二次因為建變電站施工時，腳手架突然坍塌，造成1 人死亡、2 人重傷、4人輕傷。

　　媒體發出這樣的質疑：優先次事故曾引起各方高度關注，地方還成立了水泥建材安全生產專項檢查工作組，對工程進行全面停工整頓。本以為有了血的教訓，就能亡羊補牢，誰料想，僅僅40 多天后，又一起事故發生。人們不禁要問：6 條人命和政府的高調介入，為什么竟沒有阻止第二次事故的發生？面對這兩起總計7死7傷的事故，建材公司的安全管理水平真叫人不寒而栗……

　　平心而論，其是水泥加盟業的一把好手，名列前10 強，可以說功勛不凡，堅持發展的道理夠硬。再說建材加盟工地發生安全事故的， 也不是他一家，說他管理水平低下，似乎有失公允。但是，在同一個工地連續發生安全事故，而且都造成工人傷亡，這在全行業確實非常罕見，的確令人費解。

　　綜上所述，建材加盟企業應該高度關注安全問題了，要把“安全”和“發展”，同樣當做硬道理，不能再一軟一硬！要求而絕不能99%的兌現安全管理目標——“零死亡”！

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