經營一家建材店鋪，不僅僅是智慧之選成本不高，并且可以建材店鋪贏取較厚的收銀，讓自己的建材店鋪成為自己的搖錢樹。想要讓自己的建材店鋪成為建材行業的一把好手，那么，建材行業的前輩們積累的建材店鋪的經營和建材店鋪管理的方法，就需要建材店鋪的經營者的您好好的利用。

　　一、維護賣場魅力

　　開建材加盟店前，智慧之選者很好針對賣場做到詳細的規劃，讓店鋪的風格使顧客眼前一亮，建材加盟店開業后，不能對這一方面掉以輕心，應時時維護它，秉承“3S法則”—Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的賣場永遠抓住顧客的視線。

　　三、提高服務魅力

　　建材加盟店的魅力有了，再就是提高服務的魅力，好的服務才能帶來好的經營。所以說員工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善，上門消費是種享受。

　　五、如何留住員工的心

　　想要留住員工的心當然就要激發員工的斗志，讓員工覺得滿足，他們就會努力工作，力求有所表現。

　　經營一家建材加盟店店鋪，有很多的建材加盟店店鋪的經營經驗，需要建材加盟店店鋪的經營者去學習，有很多建材加盟店店鋪的管理手段，需要建材加盟店店鋪的管理者去借鑒。經營一家建材加盟店店鋪，需要這家建材加盟店店鋪的經營者具備經營建材店鋪的能力;想要讓自己的建材加盟店店鋪成為當地建材市場的一把好手，就更加需要建材加盟店店鋪的管理者可以掌握更多的建材店鋪的經營和建材店鋪的管理知識和技巧。