建材加盟店選址必讀：選址當堅守寧缺勿濫原則
入駐北京已有十年，除了2006年一次大搬家，十年里再無擴張消息。對于擁有強大市場基礎的不擴張，業內人士頗感不解。這一困惑近日被（）亞太區總裁助理許麗德女士解開。
家居四元橋店
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“我們一直想在北京開第二家、第三家、甚至更多的店。”許經理表示。然而在北京、上海這樣的一線城市里，“選址”成了企業擴張的很大困擾?！安皇钦f有好幾塊地你可以挑，是只有西紅門這一塊地比較適合。”地價較高的北京城已無太塊土地供商家選擇。等待多年，遇到了西紅門契機：“肯定不會錯過任何一個機會?！?/FONT>
自創辦以來，便堅持購地、自建商場的模式來經營，這給在的擴張有了很多的限定。但這一原則也提高/增加了經營模式的難以復制性。從北京西元橋店來看，三層樓各層經營內容與“職責”均不重復，三層為家具及體驗店區，二層為中小型家居用品專賣區，一層則是大型倉儲區。商場各層均對建設有特殊要求，因此，無法直接租賃店鋪，必需自建商場?！帮L格全球統一，我們無法租店鋪，并讓自己適應對方現有的模式?！?/FONT>
交通、人流、商業氛圍，三條原則選址條件中作為必要原則。不過許經理介紹，選址原則遠不止這些?！斑x址要看各方面的綜合因素?！比丝跇嫵?、交通情況、市政情況，包括該區GDP，整個經濟的大的走勢等等這些因素都要考慮在內。新址周邊環境在現下來看，仍處建設與完善當中，更看中的，是西紅門地區的發展潛力。
擴張是為獲得更多的收銀。從1943年創立至今，在全球已有301家商場，相比而言，的擴張思路將更加成熟。在國內商家瘋狂擴張的時候，或許也該反思一下，該如何讓已開業的、即將開業的新店，也可以擁有至少滿足企業日常開銷的銷售量與人流。
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