人物小結:通領科技集團有限公司董事長兼總裁，美國希珂爾電器有限公司董事長，上海浙江商會副會長，浙江省電氣行業副會長，浙江省經營管理大師，浙江省企業發展研究會副會長，浙江省民營經濟研究會副會長，國際注冊職業經理人，第五屆全國鄉鎮企業家，第二屆民營企業十大新聞人物，2006年度十大風云浙商。

通領科技集團董事長陳伍勝

陳伍勝簡介:

陳伍勝，男，1954出生，浙江省溫州市人，工商管理碩士，經濟學碩士，管理學院經濟學部客座教授、上海浙江商會副會長、浙江省電氣行業副會長、浙江省經營管理大師、浙江省企業發展研究會副會長、浙江省民營經濟研究會副會長、國際注冊職業經理人、第五屆全國鄉鎮企業家、第二屆民營企業十大新聞人物，2006年度十大風云浙商，現為通領科技集團有限公司董事長兼總裁，美國希珂爾電器有限公司董事長。

通領科技集團公司的產品在美國進入了50個州的市場，年出口將近2000萬美元。占領美國同類產品市場的5%，公司新開發的剩余電流保護器，突破了143家有名中外企業激烈競爭，成為2008年奧運會主會場——鳥巢惟一的漏電保護器指定供應商，產品進入了世界很大的沃爾瑪超市。

陳伍勝-經歷

1981年到1985年在浙江省樂清市鄉鎮企業局擔任副股長.

1988年下海，以技術入股在安徽省創建了求精電器廠。

1993年在柳市創辦了樂清市泰星互感器公司，很快創下一年1500萬元的產值。

1995年底，他將泰星歸于正泰集團旗下，由正泰控股51%。

2000年，陳伍勝成為上海正泰集團有限公司的總經理。

2004年初，陳伍勝果斷收購東正電氣公司(后更名為通領科技集團) 。

陳伍勝-背景

陳伍勝，1981年到1985年在浙江省樂清市鄉鎮企業局擔任副股長，1988年下海，以技術入股在安徽創建了求精電器廠。1993年在柳市創辦了樂清市泰星互感器公司，很快創下一年1500萬元的產值。1995年底，他將泰星歸于正泰集團旗下，由正泰控股51%。 2000年，陳伍勝成為上海正泰集團有限公司的總經理。

陳伍勝聽說美國政府正在強制推行一種接地故障漏電保護裝置(GFCI)，形成一個年消耗30億美元的市場，便果斷收購東正電氣公司(后更名為通領科技集團)，專門生產GFCI產品，很快在美國打開了市場，短短兩年，年銷售額就已達到1.4億，這讓世界500強之一的萊伏頓公司感受到了威脅，由此引發了其后的專利官司。

陳伍勝-生平

1954年出生的陳伍勝，17歲參加工作，1981年到1985年在浙江省樂清市鄉鎮企業局擔任副股長，1988年下海，以技術入股在安徽省創建了求精電器廠，淘得“優先桶金”。“對所有企業家而言，優先桶金是他艱難痛苦，也是浪漫的人生歲月。”通領科技集團的陳伍勝帶著微笑回想當年。

1993年，陳伍勝從安徽省殺出回馬槍，帶回資金在溫州有名的柳市創辦了樂清市泰星互感器公司，很快創下一年1500萬元的產值。1995年底，他將泰星歸于正泰集團旗下，由正泰控股51%，自己仍當總經理。1997年，正泰集團老總南存輝調陳伍勝到集團總部當自己的助理。2000年，陳伍勝再次調任，成為上海正泰集團有限公司的總經理。2003年，陳伍勝聽說美國政府正在強制推行一種接地故障漏電保護裝置(GFCI)，形成一個年消耗30億美元的市場。這種安全裝置技術含量高，全球僅美國4家公司生產，而我國樂清市已經有一家企業突破了此項技術。2004年，GFCI在全世界只有5家企業生產：美國的萊伏頓、庫珀、帕西?西姆?哈博和的東正。其中，在美國的4家企業中盡管有百年老店，有全球500強，但采用的都是傳統的機電一體化的漏電保護系統，惟獨東正公司是以零功耗永磁式的電磁脫扣和電磁復位原理，創出漏電保護的新路，比機電一體化技術的安全可靠性和檢測靈敏度都高，東正產品超過了美國實驗室UL認證機構的2003年標準，并為網絡和通訊預留了發展空間。2006年，為打造全球很大的GFCI產品生產園，在東正的基礎上，陳伍勝成立了總資產達2億元的通領科技集團。陳伍勝堅信:“任何企業和民族通向全球化的道路，都是以創立精神為支撐、所延續的。溫州的腳步，的腳步正在震撼世界，但大多尚未形成主流、占據高端，我們惟有變制造為研發，才能使溫州的足跡令世人信服，使溫州模式在世界舞臺上化魚為龍，再續傳奇。”

陳伍勝-職業介紹

·通領科技集團成立通領科技集團有限公司，是一家受知識產權保護具有高新技術的外向型出口企業。她北傍風景秀麗的高標準風景區雁蕩山，南瀕甌江，座落于“電器之都”—— 浙江省樂清經濟開發區。 公司專業生產GFCI(接地、故障、漏電、保護的英文縮寫)系列產品、LCDI系列產品、RCCB系列產品、TIMER(定時器)系列產品、DIMMER(調光器)系列產品、開關插座系列產品等六個產品系列，均已美國UL認證、ETL認證和加拿大CUL認證，并且獲得美國發明成果4項，國內各類專利29項。正在申請中的國內外各類專利68項(含加拿大專利4項)。產品全部出口美國、加拿大、北美和歐盟。公司自主研發的新一代智能接地故障斷路器(GFCI)榮獲溫州市“重大發明獎”和“科學技術進步一等獎”、公司先后被評為：“浙江省高新技術企業”、“浙江省專利示范企業”、“工商銀行AAA級信用企業”，并被列為“火炬計劃”。?

陳伍勝-專利官司

浙江通領科技在美打贏專利官司 浙江省通領科技集團董事長陳伍勝，剛剛陪美國來的合作伙伴吃過晚飯。這是他5月23日拿到一個叫做“馬克曼命令”的裁決后，在不到一個月的時間里，接待的第5批美國客人。而就在一個月前，這些美國人還刻意與陳保持著一定距離。通領科技與美國電器業巨頭萊伏頓公司的一場艱難的專利糾紛，經過700多個日日夜夜的漫長等待，終于以通領科技獲勝告終。通領科技獲得的確保勝訴的“馬克曼命令”，是中美企業知識產權糾紛中，企業拿到的優先份“馬克曼命令”。兩年多來，為打贏這場由美方挑起的中美知識產權官司，通領科技僅訴訟費就花了200多萬美元。 陳伍勝-事跡??????? 陳伍勝和弗蘭克林市長進入全美網絡 2004年陳伍勝就有了到美國去智慧之選辦廠的想法，并且準備了兩年。現在通領科技集團(下稱“通領”)的前身是浙江東正電氣公司，主要生產GFCI(接地故障漏電保護插座)、GFCI壽命自測等多種系列產品。GFGIＩ產品是美國強制推行的安全裝置，每兩年必須更換一次，因此在該國形成每年30億美元的巨大市場。 2004年1月2日，陳伍勝以5000萬元將東正電氣買下。陳伍勝跟隨吳-儀副總理訪問美國，并采購了GE公司500噸PC塑料。之后，陳伍勝又私人對美國企業和亞特蘭大市進行了訪問。在亞特蘭大商會歡迎宴會上，有人問陳伍勝，美國企業到去智慧之選的很多，你為什么要到美國智慧之選？陳伍勝說：“美國是世界上發達的，但美國的輕工業及日用品產業相對滯后，而這恰恰是的強項。我們到亞特蘭大來，有助于中美之間的經貿互補。”亞特蘭大擁有17家世界500強企業的總部，其中世界很大的五金建筑超市HOMEDEFPOT就在亞特蘭大。這一點，是陳伍勝選擇亞特蘭大的重要原因。

“HOMEDEFPOT是全美連鎖，進入它的銷售網絡，就可以分散到全美國的網絡。2005年，HOMEDEFPOT銷售額為900多億美元，其中電器產品銷售占了1/4。”目前通領只占領一些小的超市，銷售網絡的建設還需要努力去做。因此，把通領產品賣到HOMEDEFPOT，是陳伍勝很大的心愿。美國的“招商優惠”“他們稅收上也有優惠政策，主要是稅收抵扣，所得稅減免，同時，美國也一樣在土地上面有優惠，另外解決勞動力就業，政府還將給予資金獎勵。我們這個廠建成之后，可以提供300-500個就業崗位。陳伍勝曾經兩次拜會了雪麗·弗蘭克林市長，商談如何在亞特蘭大智慧之選辦廠，因此與雪麗·弗蘭克林建立起合格的關系。“雪麗·弗蘭克林市長親自給HOMEDEFPOT公司打電話，促進我們之間的合作，我們和HOMEDEFPOT 之間的合作進度大大加快。”陳伍勝介紹說，“美國政府對企業的影響力和控制力也很大。”借助商會和政府的幫助，通領的GFCI產品在HOMEDEFPOT審批程序已經接近尾聲，不久將進入到HOMEDEFPOT的全美銷售網絡里。決勝境外之道 “在美國辦廠，各方面成本明顯要比辦廠高很多，主要是商務成本、勞動力成本。而勞動力成本主要是行政管理工資高、研發成本高、員工生產勞動力成本高。”為了降低成本，陳伍勝準備把研發機構、行政部門設在國內，并且努力研究自動化生產線，以降低生產成本。“估計比在生產然后出口到美國的成本要高出10%-15%。不過，我們的產品價格可以提高10％，水平相差不多。”更為關鍵的是，通領面臨的更大的是與競爭對手正面交鋒。陳伍勝介紹說，這個行業，主要生產企業有5家，都是世界500強，尤其是萊伏頓。進入美國市場通領在美國進入了50個州的市場，年出口將近2000萬美元。“現在占領美國市場的5％，而萊伏頓占了60%。但是他們已經感覺到我們潛在的壓力，開始反擊。”從2004年4月起，美國萊伏頓公司陸續對通領在美國的4個主要經銷商發起侵權訴訟。萊伏頓公司的主要目的不是專利維權，而是把專利訴訟作為商業競爭的工具，以把性價比高的產品一舉趕出美國市場。為保護在美國的營銷渠道，2004年10月，通領主動要求以制造商身份加入訴訟，主動為全部客戶承擔了訴訟費。