面對2011年，櫥柜市場的發(fā)展前景正如摸不透的兔子般呈現(xiàn)上躥下跳的軌跡，“多樣化”成了預(yù)測兔年櫥柜行情中使用頻率很高的一個詞。伴隨2010年“一號文件”的提出，“建材下鄉(xiāng)”已成為時下家居行業(yè)熱門的話題之一。

　　據(jù)了解，六部委開出如此巨大的火車頭之后，許多建材加盟企業(yè)都迫不及待想搭上這一快車，然而政策趕不上變化。從各大廚柜廠家的策略報告可以看出個中分岐。對于2011年櫥柜的發(fā)展，新產(chǎn)品的研發(fā)是重中之重，但也有廠商認(rèn)為，強(qiáng)勁的市場銷量依然由中檔櫥柜引路。

　　有別于家電下鄉(xiāng)，建材下鄉(xiāng)就像“海歸”進(jìn)村水土不服?？梢钥隙ńú南锣l(xiāng)是不能像家電那般回收利用，以舊換新；若是企業(yè)讓利，這錢從哪里來，是政府補(bǔ)貼嗎？還是品牌企業(yè)賠錢賺吆喝？再看櫥柜價格，櫥柜產(chǎn)品本身的造價高，整體廚房的設(shè)計工藝也相當(dāng)復(fù)雜，成本高，價格自然下不去。

　　有關(guān)認(rèn)為，誠然，建材下鄉(xiāng)是產(chǎn)品開拓新市場的合格時機(jī)，但是對于加盟品牌的建材企業(yè)需要好好看清自己的定位，不能盲目隨從。選擇家電下鄉(xiāng)，出現(xiàn)了許多“李鬼”，建材下鄉(xiāng)會不會也這樣？如果價格下得去，那質(zhì)量又怎么提高/增加呢？只有質(zhì)量提高/增加才能扶持客戶的利益，企業(yè)才能繼而尋得發(fā)展。