品牌建材加盟商戶們，面臨著歷史性的“建材下鄉”大好機遇，企業們準備得如何？

　　從被看作是時尚地板原點的生活家·巴洛克仿古地板，到能夠讓消費者體驗到地板鋪裝樂趣的生活家·曼寧頓創意魔方系列產品；從充滿浪漫氣氛和新鮮感的酒會營銷，到北京市中心面積達2000平方米的體驗店；從巴洛克音樂圖書館到生活家杯圍棋爭霸賽，生活家其創的產品和營銷形式，已經形成了自己具有藝術和時尚氣質的風格，并給的地板業帶來接連不斷的驚奇。

　　新鮮的產品，再加新鮮的營銷方式，生活家在“賣體驗”的過程中，積累了自己的品牌勢能。而這種勢能又在演變成生活家的市場動能。特別是在去年受金融風暴影響嚴重的情況下，生活家能夠實現全球銷量50%的增長，加盟品牌的能量釋放發揮了根本性的作用。

　　與此同時，由于受產能的限制，在去年的銷售旺季，生活家產品經常出現斷貨的現象。品牌能量并沒有得到充分釋放，造成了品牌能量的嚴重浪費。

　　借勢“建材下鄉”，生活家增加產能以及拓展企業的營銷地盤，為品勢能的充分釋放找到了很好的出口。

　　一個長期跟蹤生活家的建材產品營銷表示：“由于生活家長期以來以走高端路線、經營中心城市市場為主，品牌能量大量積淀在一線市場，因此，對于生活家來講，一個重要的課題就是，發揮好一線樣板市場對消費趨勢的引導作用，將品牌勢能順利引流到三線市場，實現新一輪快速增長的目標。”