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建材超市用換臉術(shù)也掩蓋不了“傷痕”

2010-04-23 14:59:00　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有1204人參與

超市

經(jīng)營(yíng)范圍：超市
門(mén)店數(shù)量：409家
單店投資額：5~10萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　時(shí)至今日，建材超市真正進(jìn)入的市場(chǎng)已經(jīng)十年之久了，建材超市經(jīng)歷了從無(wú)到有、從陌生到熟悉、從供貨商爭(zhēng)先恐后進(jìn)駐到零供關(guān)系張弛起伏、從快速圈地?cái)U(kuò)張到轉(zhuǎn)型重組，下一步建材超市又將面臨什么？
　　建材超市變臉
　　東方家園今年年初提出的“新三年計(jì)劃”中提到，“3年內(nèi)東方家園要在全國(guó)開(kāi)出160家店，年銷(xiāo)售額突破百億元。”但在4月10日周六的一個(gè)上午，位于來(lái)廣營(yíng)附近的東方家園建材超市內(nèi)并沒(méi)有幾個(gè)人的身影。和從前不一樣，這里店面重新調(diào)整后，增加了一些家居生活品的區(qū)域，比如一些家庭生活必須的家居品，像拖把、收納箱等。位于其建材超市的樓上兩層，就是歐華尚美國(guó)際家居生活廣場(chǎng)。這個(gè)2008年推出的全新家居業(yè)務(wù)板塊被其視為主力業(yè)務(wù)，與既有的東方家園建材五金超市經(jīng)營(yíng)品類(lèi)形成互補(bǔ)，曾引起了市場(chǎng)對(duì)建材超市要做“賣(mài)場(chǎng)”的關(guān)注。
　　但在位于來(lái)廣營(yíng)的東方家園建材超市樓上的歐華尚美，記者看到，營(yíng)業(yè)員三三兩兩聚集聊天，商鋪空置率高，甚至有些店面都沒(méi)有開(kāi)燈。
　　一位在此經(jīng)營(yíng)實(shí)木家具的經(jīng)銷(xiāo)商李女士表示，自己看前兩年經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)，誰(shuí)知進(jìn)入之后，人氣急轉(zhuǎn)直下，一天都沒(méi)有幾個(gè)人來(lái)轉(zhuǎn)，更別談賣(mài)貨。
　　這位李女士還表示，自己的店鋪有一半面積都空置，也不打算進(jìn)新產(chǎn)品，只希望把現(xiàn)有存貨甩完就撤場(chǎng)。但在東方家園2010年的媒體通氣會(huì)上，其營(yíng)運(yùn)官就把這個(gè)歐華尚美國(guó)際家居生活廣場(chǎng)當(dāng)成了六大事業(yè)部中重要的贏利點(diǎn)之一。
　　在本土的建材超市———東方家園調(diào)整之時(shí)，在2009年初，也在開(kāi)展“轉(zhuǎn)型”突圍。對(duì)外宣布向追加投入8000萬(wàn)美元，用于打造具有差異競(jìng)爭(zhēng)力的“新一代零售門(mén)店”。
　　2010年3月在北京的新一代門(mén)店亮相。記者走訪期間發(fā)現(xiàn)，同之前的人氣沒(méi)有太多的長(zhǎng)進(jìn)，但是服務(wù)質(zhì)量有所提高，以前各加盟品牌擁有不同的促銷(xiāo)員，而現(xiàn)在導(dǎo)購(gòu)人員全部屬于的員工，并不存在促銷(xiāo)人員“提點(diǎn)”之說(shuō)。
　　因虧損而 “有助于調(diào)節(jié)體脂”
　　建材超市經(jīng)過(guò)了10多年的摸爬滾打，逐漸引導(dǎo)人的消費(fèi)習(xí)慣，與此同時(shí)，建材超市也正逐漸適應(yīng)人的消費(fèi)心理。然而這些均沒(méi)有改變建材超市在所面臨的命運(yùn)。
　　除了今年建材超市變臉外，近年來(lái)，建材超市紛紛開(kāi)始“有助于調(diào)節(jié)體脂運(yùn)動(dòng)”。據(jù)相關(guān)人士透露，在有70%的建材超市幾乎都處于虧損狀態(tài)。先是東方家園建材超市出讓股權(quán)49%給香港某基金智慧之選公司，并讓前歐倍德總裁李鳳江執(zhí)掌帥印重新組建“東方家園商業(yè)有限公司”。據(jù)消息人士稱(chēng)，其上任后對(duì)原有的供貨商、管理層和采購(gòu)人員進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整和優(yōu)化，甚至在2008、2009年間先后關(guān)閉和放棄了幾個(gè)即將新開(kāi)的店。與此同時(shí)，在2009年的3月份，好美家悄悄退出了北京市場(chǎng)，其在全國(guó)市場(chǎng)的占有率也急劇萎縮，開(kāi)始迅速有助于調(diào)節(jié)體脂。
　　就連信心滿滿進(jìn)入的家得寶也一直按兵不動(dòng)，世界排名優(yōu)先的家得寶在閃電式收購(gòu)了家世界之后，人們還以為會(huì)大肆擴(kuò)張，但誰(shuí)知它一反常態(tài)，冷靜觀察了一年又一年，磨合原有人馬。
　　在經(jīng)歷了家得寶開(kāi)店元?jiǎng)钻愐珫|領(lǐng)導(dǎo)之后到有30多年的零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的全國(guó)珊上任，基本上原來(lái)家世界的元老級(jí)人物全部退出了家得寶的管理舞臺(tái)。家得寶近兩年一直做的都是店面和內(nèi)部調(diào)整，似乎走得非常保守，兩年多來(lái)也沒(méi)有發(fā)展一家新店。